Internationalisering og eksport
- Vil du ud over landets grænser?
- Er du i tvivl om hvordan det skal gribes an?
- Hvor vil du starte og hvorfor dér?
Mange virksomheder har potentiale til at vokse internationalt – men bliver holdt tilbage af usikkerhed, manglende erfaring eller frygten for at tage det første skridt forkert.
Skalering til nye markeder kræver mere end bare ambitioner. Det kræver en plan, realistiske forventninger og nogen, der kan hjælpe med at få det gjort rigtigt – uden at miste fokus på den daglige drift.
GRUNDLAGET FOR SUCCES
Nøglen til succes med internationalisering
Vil du sælge dine produkter eller ydelser i udlandet – men er i tvivl om, hvor du skal starte?
Mange virksomheder drømmer om at vokse internationalt. Men usikkerhed, manglende erfaring og frygt for at begå fejl kan holde ekspansionsplanerne tilbage.
Det behøver ikke være sådan!
At gå ind på nye markeder kræver mere end mod og gode idéer.
Du skal have en plan, forstå de nye markeders krav – og have nogen ved din side, der har prøvet det før.
Hos Strategi-Kompagniet hjælper vi virksomhedsejere med at tage de rigtige skridt ud i verden.
- Vi hjælper dig med at:
- Vurdere markedspotentialet og vælge de rigtige lande at satse på
- Skabe overblik over muligheder, risici og krav
- Udvikle en eksportstrategi, der passer til din forretningsmodel og kapacitet
- Bygge bro mellem ambition og handling – og støtte dig hele vejen
- Komme i gang – med konkrete aktiviteter, kontakter og momentum
Hvordan arbejder vi så....
Strategi-Kompagniet hjælper dig fra din virksomheds ståsted og frem en ny retning mod internationalisering.
Altså hele vejen.
Vi finder ud af, hvad der skal gøres, og hvordan vi bedst kan måle fremdriften.
Samtidig hjælper vi med at dele den nye plan med alle, der har noget at sige i virksomheden – dine medarbejdere.
PRAKTISK ERFARING
Enkle og effektive planer, der skaber resultater
Hos Strategi-Kompagniet ved vi, at vækstplaner både kan og skal gøres enkle, nemme at kommunikere og overskuelige – og vi har helt konkrete og praktiske erfaringer med udarbejdelse af både strategi- og vækstplaner der virker.
I Danmark har vi bl.a. arbejdet med Hustømrerne A/S, Curia A/S, Bellevue A/S, INSCALE A/S, N.O. Jensen A/S og Novasol A/S.
I udlandet har vi blandt andet udarbejdet strategi- og vækstplaner for Digi Telecommunications, Smartbox Group og Telenor Pakistan.
Kendskab til
brancher
Per har altid haft blik for branchens fælles bedste frem for egne særinteresser, hvilket har styrket samarbejdet og udviklingen – både i bestyrelsessammenhæng og som brancheaktører.
Samtidig er Per et menneske, man gerne arbejder sammen med – ordentlig, kompetent, lyttende og med en dyb forståelse for relationers betydning.
Denne kombination af forretningsmæssig indsigt, passion for udvikling og menneskelig forståelse gør ham til en særdeles værdifuld sparringspartner i enhver strategisk sammenhæng.
Med Strategi-Kompagniets hjælp har vi nu en vækststrategi, der er let at forstå, nem at formidle til vores medarbejdere og som helt sikkert vil drive yderligere vækst for os de kommende år.
What truly sets him apart is his unwavering commitment to achieving the best outcome—regardless of where the idea comes from. His drive for excellence, paired with a collaborative approach, creates an environment where innovation thrives, and the best solutions emerge.
Under Pers ledelse begyndte vi at arbejde langt mere målrettet med vores virksomhed, blandt andet gennem innovative markedsføringstiltag og en mere struktureret strategisk tilgang. Som et familieejet firma med mere end 85 års historie var det afgørende at finde en balance mellem tradition og fornyelse – og her formåede Per at navigere med stor indsigt og forståelse.
Per er en behagelig person, let at tale med og dygtig til at sætte sig ind i virksomhedens situation, samtidig med at han skubber på for de nødvendige forandringer – altid i et tempo, der matcher organisationens behov. Vores samarbejde sluttede, da Per valgte at flytte til udlandet for nye udfordringer, men hans bidrag har haft en varig positiv effekt på vores virksomhed.
Jeg kan kun give Per mine varmeste anbefalinger og ser tilbage på vores samarbejde med stor taknemmelighed.
A standout example was his leadership in integrating operations across six countries into our Dublin HQ—an intricate process involving hiring, restructuring, Salesforce implementation, and defining new performance metrics. Per's ability to navigate this complexity with clarity and precision showcased his exceptional expertise. He strikes the perfect balance between empowering teams and stepping in decisively when needed.
Simply put, Per Brogaard is that rare top 1% smart professional who truly understands businesses, asks the right questions, and delivers impactful solutions. I can't recommend him highly enough.
YDELSER
Eksempler på vores ydelser
- Strategi-implementering
- Strategiopdatering
- Interim ledelse
- Vision & Missions udarbejdelse
- Værdigrundlag
- Change Management
- Segmenteringsmodeller
- Reklamationspolitik
- KPI Dashboards
- Procesoptimering
- Målsætningssamtaler
- Udviklingssamtaler
KONTAKT OS
Strategi-Kompagniet ApS
Andre ydelser
Læs mere om vores andre ydelser og find den løsning, der passer til dine behov