Ydelser
- vi har selv prøvet det
Hos Strategi-Kompagniet arbejder vi ikke med fine teorier, der kun virker på papir. Vi tager udgangspunkt i virkeligheden. Vi har selv stået midt i de udfordringer, som mange virksomheder kæmper med – både i små iværksætterteams og i store internationale firmaer.
Vi ved, hvordan det føles, når tingene går skævt – og hvad der skal til for at få styr på det igen.
Derfor rådgiver vi kun om det, vi selv har prøvet. Det, vi har mærket på egen krop. Og det, vi har fundet løsninger på i praksis.
| Strategi
Mangler du en klar retning for din virksomhed?
Har du en god plan, der skaber reel vækst?
Hvor meget tid bruger du på strategisk udvikling?
Strategi-Kompagniet kan fx udvikle:
- En klar retning for virksomhedens drift og helt konkrete prioriteringer af indsatserne
- Fokus på dét i din plan, der skaber reel værdi – ikke bare dét, der lyder godt på papir
- Målepunkter, så du kan følge med og dokumentere fremdriften
Læs mere her
| Ejerskifte
Overvejer du at sælge din virksomhed – men hvordan og hvornår?
Ejerskifte er ikke bare en handel – det er en vigtig beslutning med stor betydning.
Strategi-Kompagniet kan fx hjælpe med at:
- Gøre virksomheden klar til ejerskifte – uanset om det er salg, generationsskifte eller medarbejderovertagelse
- Udarbejde en plan, der både sikrer en fair pris og tager højde for det, du har bygget op og tror på
- Skabe overblik over dine muligheder og vurdere timingen
Læs mere her
| CEO Wingman
Er din kalender fuld og larmer driften hver eneste dag?
Er der alt for lidt tid og for lidt sparring til at træffe de beslutninger, der kan løfte det hele? Og hvem sparrer du egentlig med?
Strategi-Kompagniet kan fx være:
- En fortrolig wingman, der både tænker strategisk og handler operationelt - sammen med dig
- En at vende beslutninger med, før de bliver for dyre eller trækker ud
- En, der også kan tage opgaver fra dit bord – og løse dem professionelt
Læs mere her
| Bestyrelse og Advisory Board
Overvejer du at sammensætte en ny bestyrelse eller et Advisory Board?
Vil du undgå tomme titler og spildte møder?
Du vil noget andet – du vil have reel værdi for pengene.
Strategi-Kompagniet kan fx:
- Definere, hvilke profiler du har brug for – og støtte dig i at finde de rette personer
- Etablere en bestyrelse eller et advisory board med tydeligt formål og klar rollefordeling
- Skabe en enkel struktur, der gør det overskueligt at holde møder med mening
Læs mere her
| Internationalisering
Vil du ud over landets grænser? Ved du hvordan?
Hvilket marked – eller land – skal du satse på?
Strategi-Kompagniet støtter dig gerne med at:
- Vurdere markedspotentialet og vælge de rigtige lande at satse på
- Udvikle en eksportstrategi, der passer til din forretningsmodel og kapacitet
- Bygge bro mellem ambition og handling – og støtte dig hele vejen
Læs mere her
Per har altid haft blik for branchens fælles bedste frem for egne særinteresser, hvilket har styrket samarbejdet og udviklingen – både i bestyrelsessammenhæng og som brancheaktører.
Samtidig er Per et menneske, man gerne arbejder sammen med – ordentlig, kompetent, lyttende og med en dyb forståelse for relationers betydning.
Denne kombination af forretningsmæssig indsigt, passion for udvikling og menneskelig forståelse gør ham til en særdeles værdifuld sparringspartner i enhver strategisk sammenhæng.
Med Strategi-Kompagniets hjælp har vi nu en vækststrategi, der er let at forstå, nem at formidle til vores medarbejdere og som helt sikkert vil drive yderligere vækst for os de kommende år.
What truly sets him apart is his unwavering commitment to achieving the best outcome—regardless of where the idea comes from. His drive for excellence, paired with a collaborative approach, creates an environment where innovation thrives, and the best solutions emerge.
Under Pers ledelse begyndte vi at arbejde langt mere målrettet med vores virksomhed, blandt andet gennem innovative markedsføringstiltag og en mere struktureret strategisk tilgang. Som et familieejet firma med mere end 85 års historie var det afgørende at finde en balance mellem tradition og fornyelse – og her formåede Per at navigere med stor indsigt og forståelse.
Per er en behagelig person, let at tale med og dygtig til at sætte sig ind i virksomhedens situation, samtidig med at han skubber på for de nødvendige forandringer – altid i et tempo, der matcher organisationens behov. Vores samarbejde sluttede, da Per valgte at flytte til udlandet for nye udfordringer, men hans bidrag har haft en varig positiv effekt på vores virksomhed.
Jeg kan kun give Per mine varmeste anbefalinger og ser tilbage på vores samarbejde med stor taknemmelighed.
A standout example was his leadership in integrating operations across six countries into our Dublin HQ—an intricate process involving hiring, restructuring, Salesforce implementation, and defining new performance metrics. Per's ability to navigate this complexity with clarity and precision showcased his exceptional expertise. He strikes the perfect balance between empowering teams and stepping in decisively when needed.
Simply put, Per Brogaard is that rare top 1% smart professional who truly understands businesses, asks the right questions, and delivers impactful solutions. I can't recommend him highly enough.
Oplysninger
