Hjem - Ydelser - Ejerskifte

Ejerskifte

Måske overvejer du at sælge virksomheden. Måske skal den overdrages til næste generation eller nøglemedarbejdere.
Uanset hvad kræver det en plan, du kan stå inde for – både strategisk og menneskeligt.

Det handler ikke kun om penge og processer.
Det handler om at bevare værdierne, sikre kontinuitet og efterlade et eftermæle, du kan være stolt af.

Ejerskifte og virksomhedssalg

Hvem skal overtage nøglerne?

Et ejerskifte eller virksomhedssalg tager udgangspunkt i, hvad du – som virksomhedens ejer og leder – ønsker, der skal ske med virksomheden, og hvilket eftermæle du ønsker, din virksomhedsledelse skal have.

Et ejerskifte eller virksomhedssalg kan ske ved overdragelse og salg til næste generation i familien, til ansatte i virksomheden eller til eksterne investorer.

Strategi-Kompagniet kan hjælpe dig med at:
Gøre virksomheden klar til ejerskifte – uanset om det er salg, generationsskifte eller medarbejderovertagelse
Skabe overblik over dine muligheder og vurdere timingen
Udarbejde en plan, der både sikrer en fair pris og tager højde for det, du har bygget op og tror på
Koordinere forløbet med advokat, revisor og øvrige interessenter
Sparre ærligt og loyalt – hele vejen frem til overdragelsen

Et salg kan være både kompliceret, fuld af følelser og en langstrakt proces,
- og din drift skal jo stadigvæk køre

Med afsæt i dine ønsker og dine muligheder hjælper Strategi-Kompagniet dig med at få mest muligt ud af dit ejerskifte eller virksomhedssalg.

Sammen med dig, vil vi typisk ligge en konkret exit-strategi og en plan for, hvilke områder i din virksomhed, der skal have ekstra fokus, indtil ejerskifte eller virksomhedssalget sker.

Med andre ord – vi kender processen.

Strategi-Kompagniet sikrer fremdriften

Overblik, planlægning, koordinering og eksekvering

Vi vil også typisk kigge på din virksomheds værdigrundlag og processer, vi ser på virksomheden organisationsstruktur, på den eksisterende og den potentielle kundebase.

Strategi-Kompagniet er din sparringspartner og support i hele ejerskiftet eller virksomhedssalget sammen med dine eksisterende rådgivere. Din revisor og advokat skal naturligvis inddrages på rette tid og sted.
Vi hjælper dig med at koordinere alt dette og sørger samtidig for, at du er med hele vejen.

Strategi-kompagniets erfaring med ejerskifte og virksomhedssalg stammer fra både danske og internationale opgaver – og vi har både købt og solgt virksomheder.

0 %

tilfredsgaranti

Kendskab til

timers gratis rådgivning

års erfaring

Per Brogaard og jeg har haft fornøjelsen af at samarbejde i bestyrelsen for Feriehusudlejernes brancheforening. Med sin evne til at forene strategisk skarphed med en pragmatisk tilgang og forståelse har Per været en aktiv drivkraft ifht. at forme og udvikle de rammer og vilkår, som vi i foreningen skaber for sommerhusbranchen.

Per har altid haft blik for branchens fælles bedste frem for egne særinteresser, hvilket har styrket samarbejdet og udviklingen – både i bestyrelsessammenhæng og som brancheaktører.
Samtidig er Per et menneske, man gerne arbejder sammen med – ordentlig, kompetent, lyttende og med en dyb forståelse for relationers betydning.

Denne kombination af forretningsmæssig indsigt, passion for udvikling og menneskelig forståelse gør ham til en særdeles værdifuld sparringspartner i enhver strategisk sammenhæng.

Vi har haft fornøjelsen af at arbejde sammen med Strategi-Kompagniet omkring Apropos Bureaus nye strategi, og det har været en rigtig god oplevelse. Deres forståelse for vores situation og branche skinner tydeligt igennem, og vi har fået værdifuld sparring undervejs. De stiller de rigtige – og nogle gange udfordrende – spørgsmål, som virkelig får os til at tænke os om. Alt sammen i en konstruktiv tone, hvor man føler sig i kompetente og trygge hænder.

Med Strategi-Kompagniets hjælp har vi nu en vækststrategi, der er let at forstå, nem at formidle til vores medarbejdere og som helt sikkert vil drive yderligere vækst for os de kommende år.

Per's insightful approach and ability to challenge thinking in all the right ways pushed us to answer the 5 whys and deliver stronger results.

What truly sets him apart is his unwavering commitment to achieving the best outcome—regardless of where the idea comes from. His drive for excellence, paired with a collaborative approach, creates an environment where innovation thrives, and the best solutions emerge.

Da vi etablerede en professionel bestyrelse hos N.O. Jensen tilbage i 2014, trådte Per Brogaard til som vores første formand og spillede en afgørende rolle i at sætte retningen for udviklingen, af vores forretning. Med sin idérigdom, strukturerede tilgang og strategiske mindset hjalp han os med at tænke nyt, sætte klare mål og implementere handlingsplaner, der skabte reel forandring.

Under Pers ledelse begyndte vi at arbejde langt mere målrettet med vores virksomhed, blandt andet gennem innovative markedsføringstiltag og en mere struktureret strategisk tilgang. Som et familieejet firma med mere end 85 års historie var det afgørende at finde en balance mellem tradition og fornyelse – og her formåede Per at navigere med stor indsigt og forståelse.

Per er en behagelig person, let at tale med og dygtig til at sætte sig ind i virksomhedens situation, samtidig med at han skubber på for de nødvendige forandringer – altid i et tempo, der matcher organisationens behov. Vores samarbejde sluttede, da Per valgte at flytte til udlandet for nye udfordringer, men hans bidrag har haft en varig positiv effekt på vores virksomhed.

Jeg kan kun give Per mine varmeste anbefalinger og ser tilbage på vores samarbejde med stor taknemmelighed.

Working with Per Brogaard has been nothing short of transformative. He is a visionary, strategic thinker who challenges you to see the bigger picture while equipping you with the tools to drive real change. His ability to break down complex challenges and turn them into actionable solutions made a significant impact on our operations.

A standout example was his leadership in integrating operations across six countries into our Dublin HQ—an intricate process involving hiring, restructuring, Salesforce implementation, and defining new performance metrics. Per's ability to navigate this complexity with clarity and precision showcased his exceptional expertise. He strikes the perfect balance between empowering teams and stepping in decisively when needed.

Simply put, Per Brogaard is that rare top 1% smart professional who truly understands businesses, asks the right questions, and delivers impactful solutions. I can't recommend him highly enough.