Hvorfor work-life balance er kritisk for topledere
– og hvad du kan gøre ved det
Topledelse er ikke kun et job – det er en livsform.
Rollen indebærer konstant beslutningstagning, strategisk ansvar og relationel kompleksitet.
Med alt dette følger en ofte overset udfordring: Manglen på balance mellem arbejdsliv og privatliv.
Nyere forskning fra Aarhus Universitet understreger, at presset på CEO-niveau kan have direkte konsekvenser for virksomhedens performance.
Når toplederen mister fokus, risikerer organisationen at miste retning.
Når balancen skrider
– påvirkes hele virksomheden
Professor Ingo Kleindienst fra Aarhus Universitet viser i sin forskning, at belastningen i CEO-rollen påvirker både den kognitive kapacitet, beslutningskvaliteten og evnen til at agere strategisk.
Og det er ikke uden konsekvenser.
Særligt små og mellemstore virksomheder, hvor CEO’en ofte er en central drivkraft, er sårbare.
Er work-life balance overhovedet muligt i topledelsen?
Det korte svar: Ja – men ikke alene!
Balancen kræver en bevidst indsats og en professionel struktur omkring lederens hverdag.
En af de mest effektive tilgange er at få tilknyttet en CEO-wingman – en fortrolig sparringspartner og kapacitetsforstærker.
- Typiske tegn på ubalance:
- Vanskeligheder med at prioritere og delegere
- Manglende tid til refleksion og langsigtet tænkning
- Oplevelse af isolation og ansvarstyngde
- Træthed og beslutningstræthed
CEO Wingman - strategisk støtte i praksis
Hos Strategi-Kompagniet tilbyder vi individuel støtte til topledere, der ønsker at skabe langtidsholdbar balance mellem arbejdsliv og privatliv – uden at gå på kompromis med ansvar og ambitioner.
Læs mere her om vores CEO Wingman-program
KONTAKT OS
